Construyendo mercados inclusivos,
articulando cadenas de valor en El Salvador 
 

El Desafío de los Negocios Inclusivos:
Identificación de oportunidades para involucrar a las comunidades de bajos ingresos por medio de la cadena de valor


El Desafío de los Negocios Inclusivos (Inclusive Business Challenge - IB Challenge) es una herramienta de aprendizaje interactiva para las empresas y organizaciones que están interesadas en tomar conciencia sobre los negocios inclusivos. Fue diseñada por el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD – Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sostenible) Future Leaders Team 2009 (Equipo de Futuros Líderes) y está disponible en cuatro idiomas (Inglés, Español, Portugués y Francés). El Desafío de los Negocios Inclusivos se basa en un paquete PowerPoint que es gratis y está disponible para descargar en la página web de WBCSD ( www.wbcsd.org ).

El Desafío de los Negocios Inclusivos tiene cinco objetivos:

  • Tomar conciencia sobre el papel del negocio en desarrollo
  • Introducir los desafíos, conductores y principios de los negocios inclusivos
  • Presentar ejemplos de buenas prácticas a lo largo de la cadena de valor
  • Identificar, mediante una simulación, los riesgos y las oportunidades que pueden surgir cuando se monta un negocio inclusivo
  • Sugerir maneras de integrar los negocios inclusivos en la estrategia de la empresa

 

Cómo usar esta guía

El Desafío de los Negocios Inclusivos está destinado a ser usado en un formato de estilo taller, donde los participantes incluyen representantes de empresas y, en su caso, grupos de interesados. Esta guía de facilitación tiene el fin de ayudar a cualquier individuo(s) encargado(s) del taller Desafío de los Negocios Inclusivos, para que pueda alcanzar los objetivos mencionados anteriormente. La guía proporciona orientaciones para usar la herramienta, sugiere enfoques alternativos, discusiones cortas, links a otro material relevante y apuntes logísticos. Pasa por cada una de las cinco secciones de la herramienta, con directrices más amplias para la simulación en la sección 4. Las secciones de la herramienta pueden separarse en módulos o usarse como un único producto. Las cinco secciones de la herramienta incluyen:

  1. Empezando: Del d esafío a la oportunidad
  2. Definiendo los temas: Debates y dilemas
  3. Aprender de la experiencia: Casos de estudio
  4. Creando negocios inclusivos: Simulación
  5. Hacerlo realidad: Aspiraciones y acciones

 

Lo básico

  • Preparación: dependiendo del conocimiento que tenga el facilitador sobre negocios inclusivos, él/ella deberá tomarse una semana para preparar el taller. Esto incluye revisar el material en todas las diapositivas, pero también seleccionar los estudios prácticos más relevantes para aquellos que participan en el taller.
  • Material requerido: Hojas de resultado impresas, rotafolios, proyectores, sistema de sonido
  • Tiempo estimado: aproximadamente de 2 a 3 horas, incluyendo la simulación
  • Número sugerido de participantes: 20-30 individuos de diferentes áreas dentro de una empresa o diferentes grupos de interesados
  • Formato del aula: varias mesas redondas (en pequeños grupos)



Escrito por wbcsd (Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sostenible).





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